Транспортная логистика 2025: 10 ключевых вызовов первого полугодия

Рассмотрим 10 наиболее острых проблем, которые оказывают влияние на управление цепями поставок с фокусом на юге России и требуют системного подхода к решению:

1. Дефицит водителей большегрузов
В южных регионах России уровень вакансий в сегменте магистральных перевозок достигает 35–40%. Уход части водителей в оборонную сферу и в строительство, а также естественный отток из профессии на фоне демографического старения обострили кадровую ситуацию. Рынок конкурирует за квалифицированный персонал, повышая зарплаты, но без системной подготовки — это неустойчивое решение.

2. Возврат автотехники из лизинга и загрузка стоянок
С конца 2024 года в России продолжается волна возвратов грузовиков, приобретённых в пиковых ценах 2022 года. По данным крупных лизинговых компаний, на отдельных площадках уровень возврата превышает 18%. Это перегружает стоянки, снижает ликвидность техники и создает каскадные финансовые риски как для операторов, так и для лизингодателей.

3. Стагнация тарифов при росте себестоимости
На фоне роста цен на шины (в среднем на 22% с начала года), СТО, страховку и топливо, тарифы на перевозки в сегменте B2B по-прежнему находятся под давлением. Средняя ставка на перевозку тонны груза по ЮФО в июне 2025 года выросла лишь на 3%, тогда как операционные расходы — на 11–14%. Маржинальность бизнеса падает, особенно у малого автопарка.

4. Перегруженность трасс и сезонные ограничения
Магистраль М-4 «Дон» фиксирует летние пики интенсивности выше 60 тыс. авто в сутки, особенно на южных участках. Добавим летние ограничения на движение тяжеловесов и узкие места на региональных трассах — и получаем нестабильные логистические окна, штрафы за срыв сроков и рост рисков как для грузоотправителей, так и для перевозчиков.

5. Дефицит складских площадей
Ростовская область сохраняет острый дефицит складов второй год подряд, вакантность — около 1,8%. В Краснодарском крае — в стадии строительства порядка 249 тыс. м² новых объектов класса А, что увеличит совокупный объем до 1,7 млн м². Однако даже с вводом новых площадей уровень вакантности в 2025 году на Кубани не превысит 4%. Это один из самых низких показателей в стране.
В летний период наблюдается ярко выраженный дефицит температурных складов и фулфилмент-центров.

6. Недостаточная готовность к цифровизации
С 1 сентября 2026 года в России вводится обязательное использование электронной транспортной накладной (ЭТРН), но многие компании, особенно в регионах, технически не готовы к интеграции. Отсутствие стабильной связи на маршрутах, нехватка ИТ-специалистов и слабая синхронизация с текущими TMS-системами создают риски для бизнес-процессов уже в 2025 году.

7. Перегрузка портовой инфраструктуры Юга
Экспортные потоки через Новороссийск, Туапсе, Азов и Крым растут. В мае–июне 2025 года фиксировались очереди на выгрузку до 5 суток. Железнодорожные пути к портам перегружены, перевозчики сталкиваются с локальными коллапсами. Инфраструктура Юга — на пределе. Без расширения узлов и синхронизации всех видов транспорта узкие места будут усиливаться.

8. Несовершенство весогабаритного контроля
3 июля в Госдуму внесен законопроект о создании федеральной информационной системы АСВГК.
Это должно повысить прозрачность и юридическую силу данных весогабаритного контроля.
Однако на практике сегодня данные разрозненны, оборудование в регионах неоднородно, а бизнес не всегда имеет доступ к актуальной информации о контрольных пунктах.

9. Неопределенность с «Платоном» и налоговыми мерами
Планы освободить грузовой транспорт на газомоторном топливе от взносов в систему «Платон», транспортного налога и оплаты за платные трассы и парковки — пока на стадии проработки.
В сентябре 2025 года Минэнерго и регионы должны представить расчёты в Правительство.
До этих пор транспортные компании не могут заложить экономику эксплуатации такого транспорта в бизнес-планы.

10. Слабое развитие агрологистики
По оценкам агропроизводителей, в Южном федеральном округе доля потерь продукции из-за логистических сбоев достигает 8–10% в пик сезона. Это прямые убытки, сдерживающие рост экспорта и переработки.

📌 Итоги первого полугодия:
Транспортная логистика в 2025 году — это баланс между высокими ожиданиями и ограниченными ресурсами. Регуляторная нагрузка, кадровый голод, цифровые трансформации и устаревание инфраструктуры требуют стратегического управления, инвестиционных решений и системной поддержки со стороны государства.

Юг России, несмотря на дефицит мощностей, остаётся драйвером логистических инициатив и источником практик адаптации в условиях высокой волатильности.

Ближайшие шесть месяцев покажут: справимся ли мы с переходом к новой фазе зрелой, интегрированной логистики или продолжим латать дыры.
___________